LIDERANÇA - COMO DESENVOLVER E APLICAR

Neste seminário, composto por oito palestras, desenvolve-se e potencializa-se a capacidade de liderança de diretores, gerentes e supervisores.
 O objetivo é permitir que todos conheçam seu potencial de liderança e se mostrar como podem desenvolver sua melhor capacidade de desenvolver o seu instrumental psíquico para atingir a plenitude enquanto líder.

Os módulos da palestra são:

1- Liderança – Definição

2- Como receber a delegação de seus comandados

3- Liderança, autoridade e autoritarismo

4- Energia psíquica e liderança

5- Como ganhar energia psíquica

6- Como não perder energia psíquica 1

7- Como não perder energia psíquica 2

8- Liderança educadora

CONSCIENTIZAÇÃO E HARMONIZAÇÃO DA MENTE

A mente enquanto consequência do funcionamento de nosso cérebro precisa ser compreendida e administrada.

Alguns conceitos são fundamentais para esta compreensão. Este workshop composto de quatro palestras é voltado para este trabalho dentro do ambiente profissional e sua aplicabilidades.

As quatro etapas são:

1- O funcionamento da mente

2- Ansiedade e depressão, como lidar

3- O acalmar da mente: tolerância, aceitação e compaixão

4- Mente passiva, produtividade máxima

ATENÇÃO X PENSAMENTO

A introdução de um novo paradigma dentro do ambiente profissional. 
A substituição do reflexo condicionado do pensamento para a introdução e aplicação do prestar atenção como instrumento de trabalho.

Seminário composto de 3 workshops, à saber:

1- Pensamento, o ressuscitar do velho

2- O processo do prestar atenção, o adquirir consciência

3- A introdução do novo paradigma, técnicas e aplicações

COMO LIDAR COM STRESS

Este é, com certeza, o grande inimigo das corporações, pois traz desgaste, perda de produtividade e doenças de todos os tipos.
 Este seminário tem como objetivo explicar as principais razões do estresse, como ele se configura física e psiquicamente e o desenvolvimento de formas e técnicas mentais para diminuí-lo e evitá-lo. 
Seminário composto de 6 palestras, à saber:

1- O que é o estresse

2- Estresse, ansiedade e depressão

3- Fatores predisponentes, causas e consequências

4- O autodiagnostico

5- Como diminuir o estresse

6- Como evitar o estresse

EMPOWERMENT TEAMWORK

Empowerment

1- Delegação e controle

2- Intuição

3- Potencialização e fluência

4 –Humildade

Teamwork

1- Integração

2- Compartilhamento

3- Consciência e abertura

4- Trabalho em grupo

Inovação/Renovação

1 -Mudanças

2 –Energização

VAIDADE PESSOAL, O PRIMEIRO PASSO PARA O FRACASSO

A vaidade pessoal e profissional distorce a qualidade da atuação do profissional. 
Em vez de buscar o melhor resultado, ele cultiva a produção de uma boa imagem e de sua sustentação como objetivos fundamentais de sua atuação profissional. Neste seminário desvendamos os mistérios da vaidade, do culto a imagem e como se desfazer desta característica que tanto prejudica o bom desenvolvimento profissional.

Os módulos são:

1- O que é a vaidade

2- O processo da hipnose através da imagem e a auto hipnose

3- A sustentação da imagem como instrumento de poder

4- O “abrir mão” da vaidade

TRANSPARÊNCIA E TOLERÂNCIA

1- O eu integral

2- O movimento da conformidade mental e a aceitação

3- Tolerância e intolerância

4- A ruminação mental e o processo de consciência

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Baseado no famoso livro de Daniel Golemann este seminário visa a compreensão do que são as emoções, como elas interferem em nosso comportamento, como aproveitar os seus aspectos positivos e como se livrar das questões negativas

1- A gênese das emoções

2- Emoção, pensamento, sentimentos e humor

3- O domínio da emoção, a perda da razão

4- Consciência e controle das emoções

ESPÍRITO EMPREENDEDOR

COMO ADQUIRIR O ESPÍRITO EMPREENDEDOR

Neste seminário se desenvolve os aspectos mentais relativos ao desenvolvimento do empreendedorismo, a assumir riscos partir para novas atitudes empresariais e gerenciais e a desenvolver o espírito empreendedor.

As palestras ministradas são:

1- O movimento mental do apego

2- Apego e segurança

3- A convivência com o sentimento de incerteza e insegurança

4- O movimento do soltar, o uso da “Palavra mágica”

5- A inconsequência mental

EVOLUÇÃO PROFISSIONAL

PROCESSO DE EVOLUÇÃO PROFISSIONAL

Uma revolução nos conceitos de empreendedorismo, empowerment, team building no mais completo trabalho de reorganização mental para reformulação do estilo gerencial para se atingir o máximo de produtividade humana. O módulo é composto por 22 palestras que visam um grande aprofundamento em conceitos básicos do funcionamento mental e de sua completa reestruturação.

As palestras são:

1- Pensamento

2- Respeito Humano

3- Discurso x ação

4- Arrogância e arrogância intelectual

5- Vaidade

6- Humildade e Submissão

7- Tolerância

8- Conformidade mental

9- Ressentimento

10- Destruição relacional

11- Compaixão

12- Culpa x responsabilidade

13- Espírito empreendedor x espírito burocrático

14- Novo/ Controle

15- Isolamento profissional

16- Indecisão

17- Eficiência, melhor velocidade

18- Integração

19- Liderança 1

20- Liderança 2

21- Liderança educadora

22- Prosperidade continuada

A CLAREZA PROFISSIONAL

A dificuldade de ter clareza é um dos itens que mais prejudica o desenvolvimento do executivo e do empresário moderno. A chuva de informações, a necessidade de apagar incêndios, a aflição em resolver problemas tiram a possibilidade de se ter clareza. Esse seminário visa resgatar técnicas de se obter a clareza necessária para a melhor produtividade. 
A base do seminário está neste artigo a seguir:

Talvez um dos fatores que mais prejudiquem o rendimento do executivo moderno seja a falta de clareza. Não conseguir enxergar com a devida clareza leva o executivo a tomar caminhos equivocados e políticas desastrosas, trazendo quase sempre prejuízos irreparáveis para a empresa. 
É preciso entender o que de uma forma geral leva o dirigente a ter falta de clareza, e ai precisamos nos embrenhar em várias hipóteses. A primeira possibilidade é o fato de haver pouco interesse por parte do profissional. A questão em que a empresa está envolvida não desperta o interesse, qualificando ele como uma questão menor. Portanto não olha o problema com a devida atenção, com uma forte tendência de subestimar as dificuldades, delegando indevidamente a questão para pessoas que não tem volume de informações suficientes para dar cabo dela. A segunda possibilidade é o desejo de resolver a questão de forma rápida demais. O problema incomoda o profissional, gera nele uma sensação de ansiedade e de aflição e ele é tomado de um desejo incontrolável de se livrar do problema, de tirá-lo de sua frente. Ora. Este desejo impede que ele aprecie o problema com a devida atenção e possa ter suficiente clareza para fazer as melhores escolhas.

Nesta segunda possibilidade somos obrigados a nos ater a questão das emoções. Com certeza o fator emocional é o mais importante no sentido de obnubilar a nossa consciência e nos permitir vislumbrar com clareza aquilo que nos acontece.
Vamos entender como a emoção acontece e como lidar com ela para obter a maior clareza possível:
Toda vez que recebemos um estímulo somos tomados de uma forte reação. Esta reação, artefato normal do funcionamento neurofuncional nos aparece em forma de uma emoção. E quando este estimulo é um problema, a reação fisiológica do organismo é de querer se livrar o mais rapidamente possível do problema. Assim as sensações decorrentes deste tipo de estimulo são sempre ligadas a sensações desagradáveis. Emoções como ansiedade, medo aflição são muito comuns nestes tipos de caso.

Como intuitivamente sabemos, as emoções são sempre acompanhadas de elaborações racionais que tentam de alguma maneira justificar aquele mundo de emoções. O curioso é que nesta hora o dito pensamento racional é escravo da emoção e muito distante do suposto pensamento frio e racional.
Mas da maneira que estamos colocando, parece que a falta de clareza gerada pelo excesso de emoção é inevitável… 
E é mesmo, o surgimento no ser humano de emoções (reações) que obnubilam a sua capacidade de enxergar são inevitáveis.

O que podemos fazer é ganhar a capacidade de enxergar o processo, perceber as emoções e pensamentos e desmontar este processo.

ENERGIZAÇÃO DO TRABALHO

PROCESSO DE ENERGIZAÇÃO DENTRO DO TRABALHO

Técnicas e formas de manter o índice de eficiência e produtividade no máximo sem causar o stress. Composto de cinco palestras, este seminário explora a otimização da utilização dos recursos mentais dentro da convivência com os problemas profissionais. Visa também o desenvolvimento de lideranças potenciais.

1- O conceito de energia psíquica

2- Como não perder energia (medo, preparação excessiva, preocupação e pós-ocupação)

3- Como não perder energia (conformidade mental e sustentação de imagem)

4- Como ganhar energia (atenção, sintonia)

5- Como ganhar energia (pró-atividade e fé)